管理团队时，领导者需要大处着眼制定战略，小处着手关注细节，以确保团队高效运作。

1. 【大处着眼】    - 从大的方面观察、思考问题，抓住主要矛盾。

1. 【关注】    - 关心重视：多蒙～｜这篇报道引起了各界人士的～。

2. 【制定】    - 定出；拟订制定计划。

3. 【团队】    - 具有某种性质的集体；团体：体育～｜旅游～。

4. 【大处着眼】    - 从大的方面观察、思考问题，抓住主要矛盾。

5. 【战略】    - 指导战争全局的计划和策略。所要研究和解决的主要问题有武装力量的建设和使用，国防工业的布局和武器装备的研制，战争动员，战争的发生、发展及其特点、规律，战略方针、任务、方向和主要作战形式的确定，战略情报、通信、指挥系统的建设等； 泛指国家、政党对全局性问题的谋划，在一定历史时期内具有相对稳定性，通过策略手段逐步实现。战略与策略的区分是相对的，一定范围内的战略问题，在更大的范围内可以是策略问题。

6. 【确保】    - 切实保持或保证。

7. 【管理】    - 负责某项工作使顺利进行：～财务｜～国家大事；保管和料理：～图书｜公园～处；照管并约束（人或动物）：～罪犯｜～牲口。

8. 【细节】    - 无关紧要的小事生活细节｜为人有大志，不修细节； 文艺作品中描绘人物性格、事件发展、自然景物、社会环境等最小的组成单位。细节描写要求真实、生动，并服从主题思想的表达。

9. 【运作】    - （组织、机构等）进行工作；开展活动：改变现行的～方式｜公司资金不足，技术革新小组难以～。

10. 【高效】    - 属性词。效能高的；效率高的：～杀虫剂。